5 Simple Techniques For التعاقب الوظيفي
5 Simple Techniques For التعاقب الوظيفي
Blog Article
قراءة مزيد من المعلومات توظيف وإدارة المواهب بفعالية في مؤسسة تتسم بالنمو السريع
أنت جاهز للعثور على مرشحين الآن بعد أن وضعت خطط التعاقب والوصف الوظيفي. تأكد من أن طريقتك سهلة المتابعة ولا تقدم الكثير من التحيز.
في الإدارة الحديثة، يكتسب التعاقب الوظيفي أهمية كبيرة نظرا للتحولات السريعة التي تشهدها البيئة التنافسية وسوق العمل. وفيما يلي بعض النقاط التي توضح أهميته:
تعد مراجعة المواهب واحدة من الأدوات الرئيسية المستخدمة في تطوير المواهب. تتبع هذه العملية عمومًا عملية إدارة أداء المؤسسة (التي تركز بشكل أساسي على أداء الموظف الحالي) وتركز بشكل أكبر على تطوير الموظفين وإمكاناتهم المستقبلية.
يمكن أن تتغير تطلعات الأفراد ودوافعهم بمرور الوقت، والمؤسسات التي تفشل في البقاء على مقربة من مواهبها، فضلًا عن الاحتياجات المتغيرة للأعمال، تفعل ذلك على مسؤوليتها.
الفصل الثاني –الأهداف والمبادئ والفوائد والأبعاد لإدارة المواهب أهداف إدارة المواهب
هذه المرحلة ضرورية لتحديد أهداف خطة التعاقب الوظيفي الخاصة بك والتوافق مع جميع أصحاب المصلحة. قد يتطلب ذلك اجتماع مجلس الإدارة لمناقشة الأهداف الاستراتيجية في بعض الحالات.
إن أسماء المرشحين الذين سيخلفون على المدى الطويل ليست بنفس الأهمية، ولكن من المفيد دائمًا فهم عمق المنصة. من خلال المعلومات التي تم جمعها مؤخرًا أثناء عملية مراجعة المواهب، سيكون لدى الموارد البشرية والإدارة الكثير من المعلومات الجيدة عن المرشحين الخلفاء الداخليين. من المهم تضمين المرشحين الخلفيين الخارجيين في تحليل تخطيط التعاقب أيضًا.
يجب أن تلقوا نظرة فاحصة على المهارات أو الكفاءات الرئيسية المطلوبة لشغل الوظائف القيادية الهامة. في حال أصبحت إحدى هذه الوظائف شاغرة، فهل يمتلك موظف آخر في مؤسستكم نفس المهارات؟ ما هي الثغرات في مجموعات مهارات موظفيكم الحالية التي تحتاج إلى تطوير؟ يؤدي تحديد هذه الثغرات بشكل مضبوط إلى التعرف على الجوانب التي يجب توجيه برنامج التطوير لمعالجتها.
تتمثل أهمية التخطيط الوظيفي في أنه يساعد الفرد على تحديد المهنة أو الوظيفة المناسبة لمهاراته واهتماماته، وبالتالي وضوح الخطوات التي يجب اتخاذها للالتحاق بها، مع اتخاذ أفضل القرارات فيما يخص المستقبل المهني.
يعد التغيير السليم في القيادة بناء على متطلبات العمل أمرا حيويا لنجاح الشركة.
يتم تتبع قيمة الموظفين الواعدين بشكل أفضل من قبل الإدارة بحيث يمكن ملء الوظائف الشاغرة داخليا عند حدوثها.
قم بتضمين أعضاء فريق نور القيادة الآخرين في خطتك كنهج واحد لزيادة فعاليتها.
من خلال منصة صبّار، يمكنك تنفيذ تخطيط التعاقب الوظيفي داخل مؤسستك على النحو الأمثل، إذ تمدك المنصة بأفضل الكوادر وأكثرها خبرة ومهارة والذين يمكنك تأهيلهم من أجل تولي الوظائف القيادية مستقبلًا.